
步驟一:認(rèn)識(shí),從全局看倉(cāng)儲(chǔ)
惠晟物流對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃,是從專業(yè)的規(guī)劃角度出發(fā),從全局的角度看,將規(guī)劃的倉(cāng)儲(chǔ)是處在一個(gè)什么環(huán)境中。
從這樣的視角去規(guī)劃所帶來的好處是:
1、更加具有前瞻性??v觀全局,有助于更加清晰的理解當(dāng)前所規(guī)劃的節(jié)點(diǎn)在當(dāng)前應(yīng)該解決什么問題,可能出現(xiàn)什么風(fēng)險(xiǎn),在未來可能會(huì)發(fā)生什么樣的演變,能幫助客戶從專業(yè)和更為宏觀的角度去審視和理解后面將要陳述的方案。
2、定位清晰。不同的倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)功能下的規(guī)劃,所規(guī)劃的要素參數(shù)一定不同,簡(jiǎn)單說,原料倉(cāng)和成品倉(cāng)中,流程要素大多一樣,但是作業(yè)方式和效果可能完全不同,所以從全局的角度把倉(cāng)儲(chǔ)定位搞清楚,規(guī)避可能出現(xiàn)的偏差。
3、架構(gòu)清晰。物流活動(dòng)是由企業(yè)運(yùn)營(yíng)而觸發(fā),那么在對(duì)當(dāng)前活動(dòng)規(guī)劃時(shí),必然需要了解觸發(fā)的原因,用技術(shù)化的語(yǔ)言的來說,就是要做好接口,將倉(cāng)儲(chǔ)模塊化,當(dāng)上游發(fā)生變化的時(shí)候,倉(cāng)儲(chǔ)這個(gè)模塊,或者倉(cāng)儲(chǔ)里的子模塊可以很好的去調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和過程。
步驟二:理解,存儲(chǔ)對(duì)象的特征分析
惠晟物流深刻理解倉(cāng)儲(chǔ)中的對(duì)象,核心對(duì)象主要是以存儲(chǔ)的物料為主,倉(cāng)庫(kù)中的物料很多,有的會(huì)有數(shù)萬(wàn)種SKU,那么就得進(jìn)行分類。分類方式有很多,可以按大小、也可以按品類、也可以按管理方式??傊?,具體問題具體分析,最終在于是理解倉(cāng)儲(chǔ)中的對(duì)象特征,才能進(jìn)行最合理的規(guī)劃。
步驟三:改造,核心設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)布局
倉(cāng)儲(chǔ)布局實(shí)際是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)的所有對(duì)象進(jìn)行重組,只是看精細(xì)程度。如果需要做精細(xì)化的倉(cāng)儲(chǔ)布局,甚至要進(jìn)行貨位詳細(xì)設(shè)計(jì),那相對(duì)會(huì)更復(fù)雜,隨著技術(shù)的發(fā)展,惠晟物流認(rèn)為更多的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)通過智能化的調(diào)度來實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè),這樣的倉(cāng)儲(chǔ)的布局會(huì)更加靈活,完全顛覆之前的布局方法。
步驟四:評(píng)估,系統(tǒng)評(píng)價(jià)
系統(tǒng)性評(píng)估是倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的一個(gè)非常重要的步驟,惠晟物流從系統(tǒng)論的角度來看待倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,也只有把倉(cāng)儲(chǔ)作為一個(gè)“系統(tǒng)”,才能把最好的解釋倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的所有邏輯?;蓐晌锪鲝呐抨?duì)論的角度看倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),從作業(yè)流程的角度,把流程作業(yè)中人、設(shè)備、功能區(qū)等看成是服務(wù)臺(tái),倉(cāng)儲(chǔ)中需要處理的貨物形成隊(duì)列,將服務(wù)臺(tái)串聯(lián),上一個(gè)流程完成的作業(yè)量,到下一個(gè)流程又形成了新的隊(duì)列,那么這就是系統(tǒng),有輸入也有輸出。通過仿真模擬作業(yè)過程中人、設(shè)施、設(shè)備的資源利用率,也就是忙閑程度,這樣就可以從仿真的角度對(duì)所規(guī)劃的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)力評(píng)估。
步驟五:實(shí)施,運(yùn)作支持
倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃最后肯定是需要落地實(shí)施,所以還需要考慮到操作中所需要的設(shè)備配置和信息化需求以及對(duì)于該倉(cāng)庫(kù)需要用什么樣的建筑條件來匹配。惠晟在規(guī)劃中將流程進(jìn)行細(xì)分,設(shè)備和信息化都按照流程中的操作需求進(jìn)行匹配,并在系統(tǒng)評(píng)估的時(shí)候選出最佳方案。
如何倉(cāng)儲(chǔ)方面的問題,可撥打021-22131688-168進(jìn)行詢問。
